角度傳感器RSC-2801-610-112-201有作為
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨，服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
圖片可能與實(shí)物存在差異，訂貨前請(qǐng)聯(lián)系本司確認(rèn)
揣情就是度量他人之心。若是揣人，則要察其言，觀其色，聞其聲，視其行，然后推知其心之所趨。若是揣天下，則要透視國情，觀其貨財(cái)之有無，人民之多少，地形之險(xiǎn)易，軍力之強(qiáng)弱，君臣之賢愚，天時(shí)之福禍，民心之向背，然后推知其國運(yùn)是盛是衰，是興是亡。
角度傳感器RSC-2801-610-112-201有作為
Norgren A1025C 充氣閥
Norgren B1025C-A1 排氣閥
Norgren A1025H-A1 排氣閥KUHNKE V45-N-24VDC ED 電磁閥線圈
KUHNKE 1-F-GE-MO 濾芯
KUHNKE D34-BOR-F-DS9420-24VDC ED 電磁鐵
KUHNKE D34-BOR-F-DS9420-24V DC 電磁鐵
KUHNKE 39.242.010 液壓缸
KUHNKE 38.250.012 氣壓缸
DC 1341 NR329587 E+L-1164 導(dǎo)正控制器
SN 424167 EFD-0023 備件
EAS-025-23=003/4301 G1/2 END-ARMATUREN-0008 過濾器
AB7802 EMINENT-0001 分頻卡
RL810 A:B=4.5:4.5 ELIN-0017 粘接膠
ES12Z-200-8..230VUC ELTAKO-0005 繼電器
P/N E2180/5/00/EA09322 24V ENTEK-0108 軸振動(dòng)
EAM58C4096/4096G8/28PPX10X3MER ELTRA-0010 編碼器
S2301006 ELLIOTT-0011 中冷密封條
CPS11D-7BA21+CYK10 E+H-5105 計(jì)探頭+連接線
PT603-R06R-IAS4 ELCO-0283 "
傳感器"
TE QU FA 90S4A H ELMOT-SCHAFER-1014 電機(jī)
S4E300-AS72-31 EBM-0463 備件
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
Novotechnik RSC-2801-610-121-201傳感器
Norgren A1025C 充氣閥
Norgren B1025C-A1 排氣閥
Norgren A1025H-A1 排氣閥I/56E-500-1828-B-B-CE-R ELCIS-3622 編碼器
CSF11-11AM100L30E10T0 R3/4"+ E-T-A-0024 廢氣傳感器
EDS2000-4T3150MPCB QR-2000-4T- EMERSON-0048 主控板
BFS-30-N-G1-MS-NO-ST E+H-1262 流量開關(guān)
112M/8T 3-M0T EMOD-0086 電機(jī)
EL63D1024Z5/28P10X6JR ELTRA-1384 測(cè)速反饋編碼器
32-180-12/6 EMILE MAURIN-0081 套
ESZ H258416 ESZ自動(dòng)潤(rùn)滑裝置 EMG-2289 ESZ自動(dòng)潤(rùn)滑裝置
TACHTROL 3 ENTEK-0051 轉(zhuǎn)速監(jiān)視器
MC2-440-10TVB-1-2L EATON-0204 電器件
PMD235-KB4D9EB1YG0T E+H-5018 智能差壓變送器
FTC 968 DC E+H-0057 傳感器
RHD38-S,0.5bar EMETA-0008 單向閥
V1-PC0465-43A/RL ELETTA-0117 流量開關(guān)
6310/4000/5/BZ/N/CL/R ELCIS-0544 編碼器
1165-VB5 ELEKTRONIK-0019 風(fēng)速儀
PA133K3 ENERPAC-0378 ENERPAC
GNM3175 ENGEL-0017 馬達(dá)
CESI 32/VS EBE-0011 備件
KLW EMG-3208 電器件
HTD5M1990MM EMG-3486 調(diào)速帶(EVK600用)
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
D-57482 MC00X-AIXX-AAAA-DXX EMG-2099 EMG調(diào)節(jié)門執(zhí)行控制板
Novotechnik RSC-2801-610-121-201傳感器
Norgren A1025C 充氣閥
Norgren B1025C-A1 排氣閥
Norgren A1025H-A1 排氣閥EVM2-CP/1810.02/L EMG-2041 鋼帶位置探測(cè)框架
CSHD-G1/2壓力表接頭 EMB-0180 壓力表接頭
EA-PSI/832-10R 0-32V 0-10A EA-0048 電源
EL90A1024Z5/2810X3PR ELTRA-0329 編碼器
FMR240-A4V1GGJAA2F E+H-5495 雷達(dá)物位計(jì)
MC-4/11/22/40 ELAU-0273 驅(qū)動(dòng)器
E250030 ELECTRODYN-0001 點(diǎn)火變壓器
DAV02 EMG-0635 模塊
M2D068-CF(SIEMENS) EMB-0024 風(fēng)扇
958HS13/12/10/G/S2/0/CRW ELCIS-0439 編碼器
SPC 16.0517 糾偏模塊 EMG-2129 糾偏模塊
182921-1 ELCART E200-10 ELCART-0001 電器件
FZE-379-10-001/00000082244 ECKOLD-0077 運(yùn)動(dòng)鉗頭
R2E133-BH66-14 EBM-0214 風(fēng)機(jī)
ANM-20 230 205 ENGLER-0029 液壓開關(guān)
TMT182 分度號(hào)：PT100 E+H-0293 溫度變送器
SHT12.72 ELAN-0013 極限開關(guān)
DTST10 0/690/400 EMB-0226 三相隔離變壓器
EB-000000673-000 ENGLER-0104 液位感應(yīng)器
EH40A360E5/2BP6X6PR2 ELTRA-0597 編碼器
TR10-W1RL VT40,量程;5~60t/h E+H-4513 電磁流量計(jì)
TE QU 180M2A-40H /25.3KW ELMOT-SCHAFER-1028 電機(jī)
FDU84RG1 E+H-1306 探頭
V15-FA250 (V15-PC03400) ELETTA-1130 流量監(jiān)控器
B180W16-L260 16.2KW F IP55 EMOD-0134 "
電器件"
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
L/Y1FK300-1030 ELCIS-3631 編碼器
EAM63A32/1024B8/28PPX10X3MEA ELTRA-1808 編碼器
MOT.3-MS 132S1-2 ELPROM-0017 電機(jī)
EAM58CR4096/4096G8/28PPX10S3ME ELTRA-0356 編碼器
30/1024/5/BZ/N/CVK關(guān)電編碼器 ELCIS-0446 編碼器
TR10-AAD1BHSJ43000 E+H-0121 溫度計(jì)
PMP-1BC2K21J43AA E+H-0154 壓力變送器
CMF200M418NRAPMZZZ EMERSON-0312 備件
G22/15A6 ELCO-0484 聯(lián)軸器
165LVX 60Z F150L FE EDUR-0002 泵
A2D170-AA04-02 230/400AC EBM-0329 電器件
PS-150S ELETTROTEC-0060 壓力開關(guān)
GEM-1 I 13.74A 5.5KW 主板 EMG-1689 主板
RC252 ENERPAC-0389 備件
DMC 500-B3-160；150-500N.M； EMG-1401 備件
推動(dòng)器 ED201/6 EMG-2024 推動(dòng)器
H39/42A12/12-26 ELCOM 聯(lián)軸器 ELTRA-0354 1
PMC1331B1F2P6T 0-1.6MPa E+H-1246 壓力變送器
130623 GH-11 EBNER-0036 壓力開關(guān)
Cutting bush ECKOLD-0011 Cutting bush
TM4 0105 nr.276138 EMG-1264 電機(jī)
DRW-SP-TM2 EMG-1137 電機(jī)
EB4DW4903970 90. 8BAR 36NM EBROARMATUREN-0004 閥
EB58H15-L5PR5000 ELCO-0539 編碼器
SMI2.11.2 EMG-4785 插件板安全閥KUHNKE 38.250.012 氣壓缸
VAR101 序列號(hào):270021479 ELERO-0002 電機(jī)
MS2002/2 leak detector (2 E.C.B-0001 氣體分析儀
FMR245-AGCMKAA2F E+H-0424 電器
MARK：-U50P，Number:70345umo ENERDIS-0015 繼電器
CT801SI S/N:37936 P/N:M34099 ENRAF-0016 液位傳感器
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
SB-1054002/0519SR164/EOKN ELAU-0034 電機(jī)
PXE-19S2-R10 ECKELMANN-0174 工控機(jī)背板
TMT184-A41BAP PT100 E+H-5148 溫度變送器
EK-2170-1-80 CABLE ENTEK-0262 SENSOR
PMC134 9B1F2F6G1HT 0-1MPa E+H-1474 壓力變送器
OS60-S6 ELCO-0307 光電開關(guān)
關(guān)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的定義，國內(nèi)外研究者從多個(gè)角度進(jìn)行探討。1997年，美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈就是企業(yè)日常生產(chǎn)及銷售終產(chǎn)品或服務(wù)，包括供應(yīng)商及其一切向前的關(guān)系，與用戶及一切向后關(guān)系”。2001年，中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局把供應(yīng)鏈定義為：實(shí)際生產(chǎn)或流通中，涉及相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)提供給終用戶，并由上、下游企業(yè)形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈作為非線形的虛擬價(jià)值鏈，是包括多種類型及不同層次的節(jié)點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在上述網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中，不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互依賴，各個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣，組成不可分割的有機(jī)整體。此外，節(jié)點(diǎn)企業(yè)為完成相關(guān)工作，構(gòu)筑相對(duì)應(yīng)的分支供應(yīng)鏈，組成多個(gè)層次、多維度及目標(biāo)的立體網(wǎng)鏈，并呈現(xiàn)多層次、復(fù)雜性的特征。由此可知，供應(yīng)鏈管理屬于具有集成特征的管理理念及方法，其根據(jù)市場(chǎng)和顧客實(shí)際需求，以核心企業(yè)為盟主，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占用率。同時(shí)，借助現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)組成的運(yùn)作模式，有效控制和規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益大化。
二、供應(yīng)鏈管理對(duì)貿(mào)易流通模式產(chǎn)生的影響
（一）有利于降低流通環(huán)節(jié)交易費(fèi)用
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式中，生產(chǎn)商、零售商及用戶是一種交易關(guān)系，各成員之間的交易主體為商品或者服務(wù)，其做出選擇的標(biāo)準(zhǔn)是商品價(jià)格。因此，極易出現(xiàn)部分成員為保障自身利益，損害或犧牲他人利益的情況。為購買理想產(chǎn)品，顧客需要深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量，并對(duì)整個(gè)交易進(jìn)行談判或檢驗(yàn)等操作。這種交易模式需當(dāng)事人投入大量時(shí)間和精力，并支持相應(yīng)的信息費(fèi)用和開支。企業(yè)與上游或下游企業(yè)之間的關(guān)系僅建立在每筆交易基礎(chǔ)上，交易完成，關(guān)系也就此結(jié)束，下次交易還需再次商討價(jià)格，如此重復(fù)產(chǎn)生的交易費(fèi)用對(duì)企業(yè)資源來說也是一種浪費(fèi)。加之各成員之間受外部性因素的影響，促使交易信息出現(xiàn)雙方或多方不對(duì)稱的情況，這些成員均要花費(fèi)大量時(shí)間或資源展開調(diào)查，以此達(dá)到早期預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，交易談判、爭(zhēng)端等環(huán)節(jié)均要花費(fèi)一定成本，這些成本對(duì)交易各方來說均無益處。雖然上述交易模式有時(shí)能增加某一方利益，但其無法同時(shí)增加整個(gè)供應(yīng)鏈成員的利益。供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式旨在達(dá)到供應(yīng)鏈整體效益優(yōu)，各成員間屬于戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，上游與下游企業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)期、穩(wěn)固的關(guān)系。這種新型交易模式根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)鏈合約，能有效減少談判和履約費(fèi)用，促使整個(gè)供應(yīng)鏈交易成本小化，實(shí)現(xiàn)收益大化。同時(shí)，在知識(shí)、信息共享的基礎(chǔ)上，各成員企業(yè)為不被其他成員淘汰，會(huì)積極主動(dòng)改進(jìn)和發(fā)展，以期適應(yīng)供應(yīng)鏈要求。由此可知，供應(yīng)鏈管理背景下的貿(mào)易流通模式，不僅能減少各成員的頻繁變動(dòng)，也能促進(jìn)成員企業(yè)不斷改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，真正意義上達(dá)到生產(chǎn)與銷售均衡化的效果。
（二）有效提升流通效率
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式是產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商等逐級(jí)推進(jìn)，終送達(dá)消費(fèi)者手中。這種流通模式由于信息反饋比較滯后，會(huì)導(dǎo)致流通過程中各成員預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性較低，加之生產(chǎn)商對(duì)市場(chǎng)新需求反應(yīng)遲鈍，進(jìn)而影響整個(gè)流通效率。而依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論建立的貿(mào)易流通模式，該供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間有效集成信息技術(shù)，通過上游和下游企業(yè)間的合作構(gòu)建快速反應(yīng)系統(tǒng)，達(dá)到實(shí)時(shí)配送、不間斷補(bǔ)貨的效果，進(jìn)而縮短訂貨時(shí)間，快速反應(yīng)市場(chǎng)及顧客需求。這種新型貿(mào)易模式不僅能簡(jiǎn)化流通渠道，也使信息流、資金流等以數(shù)字化形式在網(wǎng)絡(luò)上瞬間完成，有效縮短流通時(shí)間，提升供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流工作效率。
（三）有利于提升顧客滿意度
顧客滿意度是指消費(fèi)者對(duì)自己淺顯或隱含需求被滿足的程度。滿意度作為顧客對(duì)產(chǎn)品滿意情況的真實(shí)反饋，其對(duì)產(chǎn)品及提供服務(wù)性能進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)。顧客滿意度屬于變動(dòng)性目標(biāo)，能夠使一個(gè)顧客獲得滿意的產(chǎn)品，但未必能使另一個(gè)顧客滿意。因此，只有對(duì)不同顧客群體滿意度展開分析，才能生產(chǎn)出能讓多數(shù)顧客滿意的產(chǎn)品。依托供應(yīng)鏈模式對(duì)貿(mào)易流通進(jìn)行管理，不僅能降低成本，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，顧客滿意度提升不僅源于物流成本下降，顧客能夠買到更實(shí)惠的產(chǎn)品，也源于物流服務(wù)水平和配送可靠性提升和送貨速度加快等因素的影響，上述因素均能為顧客創(chuàng)造附加值。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式，有助于企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者需求制造個(gè)性化產(chǎn)品并配備所需服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者多樣化需求，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
（四）有利于提高產(chǎn)品和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員均以自身職能為中心，生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商會(huì)把多數(shù)注意力放在降低產(chǎn)品成本、減少庫存及協(xié)調(diào)生產(chǎn)等方面，單一考慮企業(yè)資源利用情況，并未真正關(guān)注供應(yīng)鏈整體流通效率，難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益大化。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展起來的貿(mào)易流通模式，在全面、深入分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，通過該鏈條上各成員之間的選擇，組建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系和系統(tǒng)。組建協(xié)作系統(tǒng)以后，為滿足消費(fèi)者需求并充分發(fā)揮各成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)各成員企業(yè)所承擔(dān)職能實(shí)施優(yōu)化處理，把流通中的功能轉(zhuǎn)移合適的成員上，確保整個(gè)流通過程高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。這種做法不僅能增加整個(gè)供應(yīng)鏈流通價(jià)值，也能強(qiáng)化各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）有利于展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員企業(yè)會(huì)把更多目光放在自身業(yè)務(wù)目標(biāo)上，主要考慮自身資源利用情況，在銷售環(huán)節(jié)則把商品推向顧客，并創(chuàng)建庫存機(jī)制，方便存儲(chǔ)貨物。雖然上述模式在某種程度上展現(xiàn)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，滿足其個(gè)性化、動(dòng)態(tài)變化的要求，但這種模式不能改變消費(fèi)者拉動(dòng)的滯后狀態(tài)，整個(gè)流通沒有真正達(dá)到快速供應(yīng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品及服務(wù)也無法展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。在顧客供應(yīng)鏈下使用的貿(mào)易流通模式，是以部分非線性、界限較差的組織組成不規(guī)則網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)企業(yè)、零售商、顧客等成員運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)信息交流和溝通。這種新型模式能讓生產(chǎn)企業(yè)清楚了解消費(fèi)需求，從而有的放矢地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。除此以外，消費(fèi)者也能及時(shí)、充分向生產(chǎn)企業(yè)表達(dá)自己的意愿及需求，進(jìn)而體現(xiàn)消費(fèi)者的主權(quán)地位。由此可知，基于消費(fèi)者供應(yīng)鏈開展的貿(mào)易流通模式，是生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商、物流企業(yè)、消費(fèi)者共同決定的流通模式。
三、供應(yīng)鏈視角下我國貿(mào)易流通模式構(gòu)建策略
（一）建立完善的市場(chǎng)流通體系
隨著現(xiàn)代物流專業(yè)化程度的提高，政府部門應(yīng)加大對(duì)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的政策和資金支持，合理協(xié)調(diào)政策、稅收、人力資源等資源，大力扶持物流企業(yè)發(fā)展。建立城鄉(xiāng)一體化商品流通體系，建立完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，快速建立以高速公路為主架的公路網(wǎng)建設(shè)，逐步完善鐵路樞紐功能，在一定程度上提升物流企業(yè)運(yùn)營能力。同時(shí)，做好連鎖企業(yè)物流配送中心管理工作，根據(jù)各企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將市場(chǎng)需求與生產(chǎn)流通需求考慮其中，為連鎖企業(yè)配置高效率的物流配送系統(tǒng)。同時(shí)，整合企業(yè)原有的物流資源，與批發(fā)企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)實(shí)施改造，提高企業(yè)物流配送效率和水平。此外，加強(qiáng)中心城市、口岸地區(qū)、交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理整合和配置企業(yè)原有資源，防止出現(xiàn)各級(jí)政府各自為政、物流設(shè)施不完善、投資不足等問題。
（二）提升外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才質(zhì)量
基于對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)，其人才及配備的物流人才在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營中產(chǎn)生重要影響。加之，對(duì)外貿(mào)易及物流對(duì)人才有較高且嚴(yán)格的要求，這些人才不僅要有電子商務(wù)和貿(mào)易能力，也要精通多個(gè)國家的語言。對(duì)外貿(mào)易物流供應(yīng)鏈作為外貿(mào)、物流及供應(yīng)鏈相互融合的產(chǎn)物，其在外貿(mào)和物流基礎(chǔ)上添加供應(yīng)鏈，從而對(duì)人才提出更高層次、更嚴(yán)格的要求。因此，筆者建議企業(yè)、教育機(jī)關(guān)和政府多方努力，共同培養(yǎng)復(fù)合型外貿(mào)物流人才，具體做法如下：一，政府機(jī)構(gòu)要重視企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)開展的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并通過政策優(yōu)惠、資金扶持等方法幫助企業(yè)或教育機(jī)構(gòu)做好對(duì)外貿(mào)易供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)工作。第二，各地教育機(jī)構(gòu)要以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，通過引入企業(yè)進(jìn)入學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)基地或邀請(qǐng)業(yè)界人士講授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而培養(yǎng)外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才。此外，各大高?？山梃b新加坡“教學(xué)工廠”的模式，在學(xué)校引入物流，建立校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生打造一種“干中學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)校企合作關(guān)系，企業(yè)為教育機(jī)構(gòu)開放產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和物流平臺(tái)，使教育者在課堂上依托真實(shí)的產(chǎn)品流、資金流及物流開展教育工作，從而達(dá)到理論與實(shí)踐結(jié)合的效果。第三，在企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體制，并不斷引進(jìn)國外相關(guān)行業(yè)秀人才，以此提升國內(nèi)人才綜合素質(zhì)。
（三）轉(zhuǎn)變貿(mào)易流通方式
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我國想要大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，就應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)服務(wù)內(nèi)容的應(yīng)用，同時(shí)綜合考慮各方面服務(wù)內(nèi)容，從而能夠加強(qiáng)流通服務(wù)和國家建設(shè)要求的聯(lián)系性，提高服務(wù)技術(shù)水平，并且實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府作用，成立一些跨國流通機(jī)構(gòu)，綜合各方面資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保障各要素流動(dòng)的便利性。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營模式，采用直營連鎖、自由連鎖等發(fā)展形式，將各項(xiàng)資本和資源進(jìn)行集中，達(dá)到規(guī)模化經(jīng)營、科學(xué)管理的效果。必須注意，物流體系不僅承擔(dān)跨越地域或國家的貿(mào)易行為，還能夠不斷豐富流通模式的內(nèi)容，加入一些人類的智力成果與資源成果，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。在現(xiàn)代科技快速發(fā)展背景下，各國家要想實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國家與國家之間的交流，從而能夠在較短時(shí)間內(nèi)完成配置資源、商務(wù)談判等工作。此外，應(yīng)不斷優(yōu)化各類信息資源，重視網(wǎng)絡(luò)營銷方式的實(shí)施。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型貿(mào)易流通生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的聯(lián)系性，同時(shí)二者可以成立網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行更為方便的交流與交易。此外，在商貿(mào)生產(chǎn)、流通過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)開發(fā)的資金投入力度，創(chuàng)建上、下游客戶網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等系統(tǒng)，確保企業(yè)經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。
（四）打造公平的貿(mào)易環(huán)境
為了打造一個(gè)秀的外貿(mào)發(fā)展處境，必須要打造公平的貿(mào)易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各個(gè)國家的共同發(fā)展。我國在出口貿(mào)易過程中，應(yīng)當(dāng)改變?cè)械膶⒊隹谧鳛橹攸c(diǎn)的發(fā)展策略。從以往重視貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注貿(mào)易平衡。以往重視貿(mào)易額，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽a(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力提升方面。我國企業(yè)在和美國、歐洲等貿(mào)易摩擦國家交易的時(shí)候，為了減少外部貿(mào)易摩擦，可以加大投資力度，從而減少關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，并且將貿(mào)易摩擦改變?yōu)榭鐕局g的交易。我國企業(yè)還需要樹立可持續(xù)發(fā)展的思想，以此更好面對(duì)新的貿(mào)易壁壘。對(duì)于我國有貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司來說，就需要重視自身產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，將標(biāo)準(zhǔn)作為重要參考，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
（五）重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
在新時(shí)期，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展較為重要，這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，服務(wù)貿(mào)易是一種有著明顯增長(zhǎng)前景的貿(mào)易方法。發(fā)展服務(wù)貿(mào)易能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠從某種程度上減少對(duì)外貿(mào)的依賴程度，進(jìn)而能夠提高我國貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)在，市政府要搞好政策優(yōu)惠以及指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易化發(fā)展進(jìn)度。同時(shí)，要著重有能力的服務(wù)貿(mào)易出口，讓其在更加高水平層面加入競(jìng)爭(zhēng)中。為了能夠充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易的積極性，我國在發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的時(shí)候要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以此促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展，可以從以下三點(diǎn)來進(jìn)行：一，建立良好的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。我國服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中，需要有合理的市場(chǎng)體系營造良好的發(fā)展環(huán)境，這就需要正確應(yīng)對(duì)影響商品和生產(chǎn)要素流通的因素，同時(shí)加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。第二，在服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。比如對(duì)于新型服務(wù)業(yè)來說，發(fā)展的時(shí)候就需要重視信息基礎(chǔ)設(shè)施，從而能夠改變以往服務(wù)業(yè)發(fā)展方式，并且促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。第三，有力發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)有先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)，比如貿(mào)易、建筑教育等。對(duì)于中國內(nèi)部市場(chǎng)來說，還需要加強(qiáng)市場(chǎng)開放程度，降低市場(chǎng)壟斷程度，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)良好發(fā)展。
（六）扶持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展
商貿(mào)企業(yè)是進(jìn)行貿(mào)易流通的重要組成部分，在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。在基于供應(yīng)鏈管理理論開展的對(duì)外貿(mào)易流通模式中，政府要大力支持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮貿(mào)易企業(yè)對(duì)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。過去一段時(shí)期，多數(shù)人受重視生產(chǎn)、輕視流通的理念影響，無法適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。所以，國家層和企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到上述問題，借助商貿(mào)流通相關(guān)資源，并制定相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠政策支持商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。政府部門制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，必須深入分析貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展要求，通過服務(wù)業(yè)貿(mào)易打開市場(chǎng)，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。為了促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，對(duì)于一些產(chǎn)品技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的技術(shù)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)，相關(guān)政府組織可以采取相應(yīng)鼓勵(lì)措施，投入一定鼓勵(lì)性資金，減少稅收等，從而促進(jìn)技術(shù)企業(yè)發(fā)展。此外，我國技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和國外市場(chǎng)之間的交流，認(rèn)真分析發(fā)達(dá)國家的管理方式與技術(shù)，之后和自身當(dāng)前情況進(jìn)行對(duì)比，從而不斷調(diào)整與完善自己的管理方式與技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。
EVBM1005L10PR.3.076 ELTRA-1752 編碼器
4624W-V 30KW電加熱器 ELWA-0007 電加熱器
NET16 CPU MCU24.1 EMG-3258 電源模塊
319100-0200 E+H-1033 流量計(jì)1/0板
日光燈管 色溫84 L36W/21/840 EMG-4625 EMG備件
SFASA7225RG EMIL FOHRER-0001 DIRT COLLECTOR R1
DN100 9D.38411000 EBRO-1062 閥
IM12.002/500/1600/S.232R EMG-3057 檢測(cè)設(shè)備
EAM58A 10-GS6XPCR-1024/1024 ELCO-0188 編碼器
32-210-5 36, EMILE MAURIN-0056 配件
CST-10382 ENERPAC-0530 螺紋式油缸
115T-360-824-BZ-B-CMR/BPB11/2C ELCIS-0385 測(cè)速發(fā)電機(jī)+編碼器
MS6550A E+H-4952 紅外線測(cè)溫儀
DWS1-60行程40毫米 ENGLER-0076 定位導(dǎo)向器
99118-0855K（黑） EISELE-0086 電纜
SM140-30-210-M0-B0 ELAU-0087 MOTOR
TE OS FA 112M4B-40H ELMOT&SCHAFER-0003 油泵
AES01.01 EMG-0429 位移傳感器變送器
SN:3700A2F06DZEZNZ EMERSON-0269 質(zhì)量流量計(jì)
EDS2000-4T3150DPCB QR-2000-4T- EMERSON-0047 驅(qū)動(dòng)板
GNM2670G13.1 ENGEL-0001 馬達(dá)
EB 20/50 I x1 NR:520217 EMG-ELTMA-0001 油泵
EH115R1024Z8/24L10X3PR1015 ELTRA-0728 機(jī)電
SC-440-A4-GSP EGE-0154 流量開關(guān)
DPMC/119-11-24-DCN/TM4.0105 EMG-0702 電動(dòng)門
810259 ELTROTEC-0014 光纖安全閥KUHNKE 38.250.012 氣壓缸
EV3000 55KW EMERSON-0128 變頻器
QA100 80Z PN16 10-160m3/h ELSTER-0047 流量計(jì)
L1C1375/01 EMG-3243 控制器
IW5051,IW-3005-BPKG EFECTOR-0019 接近開關(guān)
21.960.03-SM4.63-90/2*Z6.2/S0 ECKART-0035 油缸
5023752,0.110.115 S=690mm ELSO-HOFHEIM-0003 萬向軸
DRW-SP-02-S EMG-1128 MC002就地控制板
50001041 E+H-1467 溶氧分析儀零點(diǎn)標(biāo)定液
IB-2020ZABOA-H/6M EFECTOR-0032 接近開關(guān)
ELDRO:ED23/5 2LL5011-1 EMG-3286 推進(jìn)器
流量計(jì)SF1 1E1AV ELETTROTEC-0002 流量計(jì)
FTW325-A2B1A電子液位計(jì) E+H-5161 備件
BMI 2-CP/800/2260/1850/0/300 EMG-3048 測(cè)量框架
(GP-10S)接頭尺寸1/4NPT ENERPAC-0299 壓力表
PMC131-A2-1F1D31 100-100mbar- E+H-0600 傳感器
TVL-1A230G EMG-3176 插件板
1/63-180-1828-BZ-CM ELCIS-1049 編碼器
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
E6-LL EMB-0077 管接頭
CDXHS/A 120/12 EBARA-0024 備件
375FR1EKLU EMERSON-0018 手持終端
N101ES3M3A EATON-0153 備件
12KV，630A 25KA/4s EATON-0131 真空斷路器
EF80C8C1000S5L8X3PR ELTRA-0660 編碼器
CBO12.4-2L ELCO-0487 極限連接電纜
VDDKO10-L EMB-0158 可調(diào)整端三通管接頭
UNI-52.20 LT L26 ECKERLE-0012 油泵
DMC30+LE12.1 EMG-0366 執(zhí)行機(jī)構(gòu)
E6201000824R10PP2 ELAP-0164 編碼器
01667- 06509- PF/b ELCOM-0027 備件
Z011-A DN700 PN16 EBRO-1098 閥座襯套
NTB 40CC(T=40°CNC Vac 240V/10 ELETTROTEC-0153 溫度開關(guān)
EH38A250S8/24P6X3PR ELTRA-0668 編碼器
iSH140/20125/0/0/00/0/10/10/00 ELAU-0470 壓蓋機(jī)驅(qū)動(dòng)主伺服電機(jī)
B112M-12-6 EMOD-0087 電機(jī)
Z011-A-10/DN300 EBRO-0089 手動(dòng)襯膠蝶閥
C6652 MODEL 6652 DUAL CHANNEL ENTEK-0146 監(jiān)視表
V-152 溢流閥 ENERPAC-0220 閥
DK55.0-6-250P-391K E+L-1700 備件
SB105-30-08-05-19-01-64-EOKN ELAU-0048 電機(jī)
ET87B1A31CN0C L=6m，H=5m E+H-1469 液位變送器
TR15-J1C1E1C0G2000 0-100℃ E+H-4523 熱電阻
D8.2282221EA0001 EBRO-1071 支耳式蝶閥安全閥KUHNKE 38.250.012 氣壓缸
EH88P1024Z8/24L25X6PR ELTRA-1464 編碼器
A1-TE/70085-1010-414 轉(zhuǎn)速探頭 ENTEK-0267 轉(zhuǎn)速探頭
EH88P1024Z8/24L303RP ELTRA-0164 編碼器
IGMU 105 GSP P31112 EGE-0302 備件
115T-500-815-C-CL-R ELCIS-3651 編碼器
GN 251-M16-80-AK ELESA GANTER-0007 調(diào)節(jié)螺桿
FMD633-KU4H9EMAN/A E+H-0188 水位變送器
PTC31-A2A11P1AE1A/0-10BAR E+H-0072 壓力開關(guān)
VC-15 ENERPAC-0015 閥
HST16.500/265418 伺服控制器 EMG-0092 控制器
FS4201 Nr.335311 L=757 E+L-1654 光源
F20 (G2+IS2+PTF20) EL-O-MATIC-0023 備件
8510B-2 ENDEVCO-0006 壓力傳感器
ESZ25-300/F/SC/D/11 EGE-0196 電動(dòng)私服剛
HUFVDWK225/4-18T EMOD-0018 電機(jī)
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
SRB-NA-R-C.35/CHI-24V ELAN-0057 備件
783-897 ELTRA-0391 外燃燒管O型環(huán)
EB50B8-L5PA-600 ELCO-0435 編碼器
KLM300.012 EMG-1165 位移傳感器
G2E160-AD01-01 60HZ 300W AC220 EBM-0093 風(fēng)扇？
MOT.3-C160M-4 11KW ELECTRO ADDA-0013 配件
05-143.03（160RD1/45）蝸輪 ECL-0004 蝸輪
IM800.002 EMG-1655 傳感器
EK-2107-90-00-1-10 ENTEK-1175 備件
雙通道軸振動(dòng)監(jiān)視器6652 EMTEK-0006 雙通道軸振動(dòng)監(jiān)視器
EGAS-S398A-500 EGAS-0001 單軸向加速度傳感器
BT15050B1H (115VAC 60HZ 0.45A EMC-0022 備件
9200 ENTEK-1109 探頭
1440-REX03-04RG ON/OFF ENTEK-1138 轉(zhuǎn)速系統(tǒng)繼電器模塊
檢測(cè)儀DFT02Y EMA-0045 檢測(cè)儀
HSE4 50-110-40/Z1/Z1C ECKART-0025 備件
0D.95.31.18.03.00 EDI-0068 閥芯
EAM58C10-GS6XPCR-4096/8192 ELTRA-0667 旋轉(zhuǎn)編碼器
DRS2402配超聲波探頭 E+L-0070 糾偏系統(tǒng)
MT510TV4EV EASYVIEW-0001 觸摸屏
IGMF 30144 EGE-0274 備件
FTL20-012 E+H-5428 備件
DCD8-POK-ST3 EICKMANN-0006 近接光電
TR10-AAA1CASC13000 E+H-5104 溫度變送器
TIOP CM78H1A050 MATR FD6034 ELAP-0045 溫度控制表
ZC5501-0002F-ZE E+L-0238 控制器
FEDEL 0280187 ELAN-0061 備件
M101-0183 EMILBOCCOLE SRL-0004 閥
FAR-P-A2.0-2.5-1200-67° ELTROTEC-0051 光纖傳感器
EAS58B6-GA6XPR-8192 ELCO-0448 編碼器
SV4111 NO:341875 E+L-1558 GUIDER WITH POSTTTION
1507 IT3106A 18-1S F2 ELCIS-3740 插頭
1.109.240.0001;S=55MM ELBE-0037 對(duì)接法蘭盤
4648-V,64295,10bar,IP54,3/+ ELWA-0014 加熱單元
壓力開關(guān) HOE 10/220 186030 EMG-4972 壓力開關(guān)
EH58C1024Z8/24L10X6PR ELTRA-0530 編碼器
8540 帶6米電纜 ENDEVCO-0013 傳感器
FI30-CL40-VD9L-Q ELCO-0412 閥
E075 G2812 EGS-0004 變壓器
WGJ-ELAN-EFK103.1G輔助觸點(diǎn) ELAN-0041 輔助觸點(diǎn)
M2D068-DF EBM-0075 機(jī)電
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
2000-60 II 0.5KW NR：291211 EMG-0415 制動(dòng)器電機(jī)
S25-FA80 40-200L/MIN 1.6MPA ELETTA-0034 流量開關(guān)
AT65F-15-AE2AG1AAABBA E+H-5081 熱導(dǎo)式流量計(jì)
D291460512-99 EIRICH-0039 BLADE ARM D 60
9842V SN: P14668 ENTEK-1057 電器
FTL 51 Long tube :1070 ENDRESS&HAUSER-0044 探測(cè)器
83-R121831396-01-020 EIRICH-0078 清潔裝置部件
CO12.5-5 ELCO-0233 插頭
71L/2-T96749,0.55KW,2810RPM EMOD-0092 電機(jī)
DMC120-B3-40 執(zhí)行機(jī)構(gòu) EMG-0280 執(zhí)行機(jī)構(gòu)
R4E310-AF12-05 230V 50/60HZ 0. EBM-0096 SINE FILTER CABINET
SN 10383 EGE-0218 流量開關(guān)
CLM223-CD0010 E+H-5143 電導(dǎo)率變送器
AST-1.M820.4.4 ENGLE-0001 溫度傳感器
IMH2.E01 EMG-3042 發(fā)射器
4×6000HMIEBM6133-0350 EBM-0011 傳感器
DMCR59-A-40 EMG-4938 執(zhí)行器
SR1000C080 電源：AC220V，50HZ EMA-0044 阻旋料位開關(guān)
QA65ZI 渦輪流量計(jì) ELSTER-0031 渦輪流量計(jì)
PL2S 3005K ELAP-0035 滑動(dòng)電位器
KLW450 014 EMG-2279 位置反饋
261976-2 ELLIOTT-0012 溫控閥
EK-1440-VST02-01RA ENTEK-0121 模塊
Herkules 01 Nr.130016920 ELERO-0081 電機(jī)
AE050 EIC-1104-375-0489 EICMATION-0015 備件
DMC120-B3-80-002 EMG-0247 執(zhí)行機(jī)構(gòu)
WAL067401 RS 8S EATON-0196 備件
10LIF-QH1A1AAOA4AA E+H-4709 電磁流量計(jì)
閥體V0551009-氣動(dòng)頭HE621272 EA-0006 切斷閥
EMI38F500Z5/28P10X6PR.1029 ELTRA-1710 備件
EB12.1SYD NO:4535673 EBRO-1415 氣動(dòng)開關(guān)
M0865 EFS-0021 剎車氣缸
KBRC-240D PART NO.9338H ELECTRONICS-0006 直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)器
產(chǎn)品名稱1 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品大類
P/N 999232,S/N 05584-40 ELECTRONICS-0002 噴丸控制器
SC 440/1-A4-GSP with cable box EGE-0324 流量檢測(cè)開關(guān)
FLT260-0020 E+H-1152 音叉式傳感器
S25-CL25 ELETTA-0022 流量計(jì)
PMP635 R33P2HA9Y1GT2 E+H-4691 隔膜式壓力變送器
CRB-30X 10-30BC EICKMANN-0002 光幕
TS 35/C EN:60715 ENERPAC-0238 導(dǎo)軌
CPS71D-7BU21 E+H-5540 備件
DIM1000-MSG1600R(調(diào)節(jié)型) EMG-0737 執(zhí)行器
UPS主機(jī) APM 150-60KVA 含APM150 EMERSON-0160 UPS主機(jī)
EH50A1200Z5/28P8SPR ELTRA-0148 編碼器
SM230 BELIMO EL-O-MATIC-0017 電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)
EVM1.02 P/N.235287 EMG-2303 配件
24722-a EAW-0002 溫度開關(guān)
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D59+A04.4-DCS 電動(dòng)功率0.75KW EMG-3330 電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)
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FTM20-NN46A E+H-1283 音叉物位開關(guān)
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PMN150C18K V48/0.5A V0407B ELETTROTEC-0188 備件
MMS351S;705-792 REV D EMG-4793 水分析儀電池
PT600-R250H-1SS-1NM1B ELCO-0232 壓力開關(guān)
50H50-UF0A1AA0ABAA
SMI2.11.1
2711-P10C8D
DN400 PN16 Fig.4630
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510GSP-VA P11248
1394axis moudle 5kw/1394C-AM07
BMB5840007A ACC.ENC.GTUNTO
EJA430A-DAS4A-92DA 0～1.6Mpa
PMN10A,G1/8
JTF-1/12
GM60S 2975r/min,72.88KW,1105Kg
M/N:VM101-V1
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include ：item 17（guide screw
P29309-YT
EMPERATURREGLER/TAR 1180/24V
產(chǎn)品名稱1
1756-IF16模塊請(qǐng)參考:
N1 RD-S/DN100 230V 50(60)HZ
PLP20.31.5 SO-82E2-LEB/EAELFS
HECM266-F2.8A-1
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RF-62-00.12-44052
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855604-04TTN
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SD831
2285 PO：1010859
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ABC1RH03T2214
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CSH/M1/2-2500A
99118-0855K(藍(lán))
4V230C-08
EV3000 11KW
CAL18-22，與接觸器AF460-30-配
6” A1-B122-02P
P981-0184-30M0-350BAR
DCTGB007BDC012 INPUT:11-30VDC/
真空泵S702541
1203-GD1
FIG 440 DN40 PN16 控制閥
WS10-375-10V-L10-SBO-D8G
Printed circuit board/`98
0851-4915-03020
關(guān)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的定義，國內(nèi)外研究者從多個(gè)角度進(jìn)行探討。1997年，美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈就是企業(yè)日常生產(chǎn)及銷售終產(chǎn)品或服務(wù)，包括供應(yīng)商及其一切向前的關(guān)系，與用戶及一切向后關(guān)系”。2001年，中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局把供應(yīng)鏈定義為：實(shí)際生產(chǎn)或流通中，涉及相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)提供給終用戶，并由上、下游企業(yè)形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈作為非線形的虛擬價(jià)值鏈，是包括多種類型及不同層次的節(jié)點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在上述網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中，不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互依賴，各個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣，組成不可分割的有機(jī)整體。此外，節(jié)點(diǎn)企業(yè)為完成相關(guān)工作，構(gòu)筑相對(duì)應(yīng)的分支供應(yīng)鏈，組成多個(gè)層次、多維度及目標(biāo)的立體網(wǎng)鏈，并呈現(xiàn)多層次、復(fù)雜性的特征。由此可知，供應(yīng)鏈管理屬于具有集成特征的管理理念及方法，其根據(jù)市場(chǎng)和顧客實(shí)際需求，以核心企業(yè)為盟主，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占用率。同時(shí)，借助現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)組成的運(yùn)作模式，有效控制和規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益大化。
二、供應(yīng)鏈管理對(duì)貿(mào)易流通模式產(chǎn)生的影響
（一）有利于降低流通環(huán)節(jié)交易費(fèi)用
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式中，生產(chǎn)商、零售商及用戶是一種交易關(guān)系，各成員之間的交易主體為商品或者服務(wù)，其做出選擇的標(biāo)準(zhǔn)是商品價(jià)格。因此，極易出現(xiàn)部分成員為保障自身利益，損害或犧牲他人利益的情況。為購買理想產(chǎn)品，顧客需要深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量，并對(duì)整個(gè)交易進(jìn)行談判或檢驗(yàn)等操作。這種交易模式需當(dāng)事人投入大量時(shí)間和精力，并支持相應(yīng)的信息費(fèi)用和開支。企業(yè)與上游或下游企業(yè)之間的關(guān)系僅建立在每筆交易基礎(chǔ)上，交易完成，關(guān)系也就此結(jié)束，下次交易還需再次商討價(jià)格，如此重復(fù)產(chǎn)生的交易費(fèi)用對(duì)企業(yè)資源來說也是一種浪費(fèi)。加之各成員之間受外部性因素的影響，促使交易信息出現(xiàn)雙方或多方不對(duì)稱的情況，這些成員均要花費(fèi)大量時(shí)間或資源展開調(diào)查，以此達(dá)到早期預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，交易談判、爭(zhēng)端等環(huán)節(jié)均要花費(fèi)一定成本，這些成本對(duì)交易各方來說均無益處。雖然上述交易模式有時(shí)能增加某一方利益，但其無法同時(shí)增加整個(gè)供應(yīng)鏈成員的利益。供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式旨在達(dá)到供應(yīng)鏈整體效益優(yōu)，各成員間屬于戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，上游與下游企業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)期、穩(wěn)固的關(guān)系。這種新型交易模式根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)鏈合約，能有效減少談判和履約費(fèi)用，促使整個(gè)供應(yīng)鏈交易成本小化，實(shí)現(xiàn)收益大化。同時(shí)，在知識(shí)、信息共享的基礎(chǔ)上，各成員企業(yè)為不被其他成員淘汰，會(huì)積極主動(dòng)改進(jìn)和發(fā)展，以期適應(yīng)供應(yīng)鏈要求。由此可知，供應(yīng)鏈管理背景下的貿(mào)易流通模式，不僅能減少各成員的頻繁變動(dòng)，也能促進(jìn)成員企業(yè)不斷改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，真正意義上達(dá)到生產(chǎn)與銷售均衡化的效果。
（二）有效提升流通效率
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式是產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商等逐級(jí)推進(jìn)，終送達(dá)消費(fèi)者手中。這種流通模式由于信息反饋比較滯后，會(huì)導(dǎo)致流通過程中各成員預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性較低，加之生產(chǎn)商對(duì)市場(chǎng)新需求反應(yīng)遲鈍，進(jìn)而影響整個(gè)流通效率。而依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論建立的貿(mào)易流通模式，該供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間有效集成信息技術(shù)，通過上游和下游企業(yè)間的合作構(gòu)建快速反應(yīng)系統(tǒng)，達(dá)到實(shí)時(shí)配送、不間斷補(bǔ)貨的效果，進(jìn)而縮短訂貨時(shí)間，快速反應(yīng)市場(chǎng)及顧客需求。這種新型貿(mào)易模式不僅能簡(jiǎn)化流通渠道，也使信息流、資金流等以數(shù)字化形式在網(wǎng)絡(luò)上瞬間完成，有效縮短流通時(shí)間，提升供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流工作效率。
（三）有利于提升顧客滿意度
顧客滿意度是指消費(fèi)者對(duì)自己淺顯或隱含需求被滿足的程度。滿意度作為顧客對(duì)產(chǎn)品滿意情況的真實(shí)反饋，其對(duì)產(chǎn)品及提供服務(wù)性能進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)。顧客滿意度屬于變動(dòng)性目標(biāo)，能夠使一個(gè)顧客獲得滿意的產(chǎn)品，但未必能使另一個(gè)顧客滿意。因此，只有對(duì)不同顧客群體滿意度展開分析，才能生產(chǎn)出能讓多數(shù)顧客滿意的產(chǎn)品。依托供應(yīng)鏈模式對(duì)貿(mào)易流通進(jìn)行管理，不僅能降低成本，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，顧客滿意度提升不僅源于物流成本下降，顧客能夠買到更實(shí)惠的產(chǎn)品，也源于物流服務(wù)水平和配送可靠性提升和送貨速度加快等因素的影響，上述因素均能為顧客創(chuàng)造附加值。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式，有助于企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者需求制造個(gè)性化產(chǎn)品并配備所需服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者多樣化需求，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
（四）有利于提高產(chǎn)品和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員均以自身職能為中心，生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商會(huì)把多數(shù)注意力放在降低產(chǎn)品成本、減少庫存及協(xié)調(diào)生產(chǎn)等方面，單一考慮企業(yè)資源利用情況，并未真正關(guān)注供應(yīng)鏈整體流通效率，難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益大化。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展起來的貿(mào)易流通模式，在全面、深入分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，通過該鏈條上各成員之間的選擇，組建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系和系統(tǒng)。組建協(xié)作系統(tǒng)以后，為滿足消費(fèi)者需求并充分發(fā)揮各成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)各成員企業(yè)所承擔(dān)職能實(shí)施優(yōu)化處理，把流通中的功能轉(zhuǎn)移合適的成員上，確保整個(gè)流通過程高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。這種做法不僅能增加整個(gè)供應(yīng)鏈流通價(jià)值，也能強(qiáng)化各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）有利于展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員企業(yè)會(huì)把更多目光放在自身業(yè)務(wù)目標(biāo)上，主要考慮自身資源利用情況，在銷售環(huán)節(jié)則把商品推向顧客，并創(chuàng)建庫存機(jī)制，方便存儲(chǔ)貨物。雖然上述模式在某種程度上展現(xiàn)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，滿足其個(gè)性化、動(dòng)態(tài)變化的要求，但這種模式不能改變消費(fèi)者拉動(dòng)的滯后狀態(tài)，整個(gè)流通沒有真正達(dá)到快速供應(yīng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品及服務(wù)也無法展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。在顧客供應(yīng)鏈下使用的貿(mào)易流通模式，是以部分非線性、界限較差的組織組成不規(guī)則網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)企業(yè)、零售商、顧客等成員運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)信息交流和溝通。這種新型模式能讓生產(chǎn)企業(yè)清楚了解消費(fèi)需求，從而有的放矢地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。除此以外，消費(fèi)者也能及時(shí)、充分向生產(chǎn)企業(yè)表達(dá)自己的意愿及需求，進(jìn)而體現(xiàn)消費(fèi)者的主權(quán)地位。由此可知，基于消費(fèi)者供應(yīng)鏈開展的貿(mào)易流通模式，是生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商、物流企業(yè)、消費(fèi)者共同決定的流通模式。
三、供應(yīng)鏈視角下我國貿(mào)易流通模式構(gòu)建策略
（一）建立完善的市場(chǎng)流通體系
隨著現(xiàn)代物流專業(yè)化程度的提高，政府部門應(yīng)加大對(duì)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的政策和資金支持，合理協(xié)調(diào)政策、稅收、人力資源等資源，大力扶持物流企業(yè)發(fā)展。建立城鄉(xiāng)一體化商品流通體系，建立完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，快速建立以高速公路為主架的公路網(wǎng)建設(shè)，逐步完善鐵路樞紐功能，在一定程度上提升物流企業(yè)運(yùn)營能力。同時(shí)，做好連鎖企業(yè)物流配送中心管理工作，根據(jù)各企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將市場(chǎng)需求與生產(chǎn)流通需求考慮其中，為連鎖企業(yè)配置高效率的物流配送系統(tǒng)。同時(shí)，整合企業(yè)原有的物流資源，與批發(fā)企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)實(shí)施改造，提高企業(yè)物流配送效率和水平。此外，加強(qiáng)中心城市、口岸地區(qū)、交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理整合和配置企業(yè)原有資源，防止出現(xiàn)各級(jí)政府各自為政、物流設(shè)施不完善、投資不足等問題。
（二）提升外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才質(zhì)量
基于對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)，其人才及配備的物流人才在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營中產(chǎn)生重要影響。加之，對(duì)外貿(mào)易及物流對(duì)人才有較高且嚴(yán)格的要求，這些人才不僅要有電子商務(wù)和貿(mào)易能力，也要精通多個(gè)國家的語言。對(duì)外貿(mào)易物流供應(yīng)鏈作為外貿(mào)、物流及供應(yīng)鏈相互融合的產(chǎn)物，其在外貿(mào)和物流基礎(chǔ)上添加供應(yīng)鏈，從而對(duì)人才提出更高層次、更嚴(yán)格的要求。因此，筆者建議企業(yè)、教育機(jī)關(guān)和政府多方努力，共同培養(yǎng)復(fù)合型外貿(mào)物流人才，具體做法如下：一，政府機(jī)構(gòu)要重視企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)開展的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并通過政策優(yōu)惠、資金扶持等方法幫助企業(yè)或教育機(jī)構(gòu)做好對(duì)外貿(mào)易供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)工作。第二，各地教育機(jī)構(gòu)要以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，通過引入企業(yè)進(jìn)入學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)基地或邀請(qǐng)業(yè)界人士講授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而培養(yǎng)外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才。此外，各大高校可借鑒新加坡“教學(xué)工廠”的模式，在學(xué)校引入物流，建立校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生打造一種“干中學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)校企合作關(guān)系，企業(yè)為教育機(jī)構(gòu)開放產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和物流平臺(tái)，使教育者在課堂上依托真實(shí)的產(chǎn)品流、資金流及物流開展教育工作，從而達(dá)到理論與實(shí)踐結(jié)合的效果。第三，在企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體制，并不斷引進(jìn)國外相關(guān)行業(yè)秀人才，以此提升國內(nèi)人才綜合素質(zhì)。
（三）轉(zhuǎn)變貿(mào)易流通方式
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我國想要大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，就應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)服務(wù)內(nèi)容的應(yīng)用，同時(shí)綜合考慮各方面服務(wù)內(nèi)容，從而能夠加強(qiáng)流通服務(wù)和國家建設(shè)要求的聯(lián)系性，提高服務(wù)技術(shù)水平，并且實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府作用，成立一些跨國流通機(jī)構(gòu)，綜合各方面資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保障各要素流動(dòng)的便利性。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營模式，采用直營連鎖、自由連鎖等發(fā)展形式，將各項(xiàng)資本和資源進(jìn)行集中，達(dá)到規(guī)?；?jīng)營、科學(xué)管理的效果。必須注意，物流體系不僅承擔(dān)跨越地域或國家的貿(mào)易行為，還能夠不斷豐富流通模式的內(nèi)容，加入一些人類的智力成果與資源成果，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。在現(xiàn)代科技快速發(fā)展背景下，各國家要想實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國家與國家之間的交流，從而能夠在較短時(shí)間內(nèi)完成配置資源、商務(wù)談判等工作。此外，應(yīng)不斷優(yōu)化各類信息資源，重視網(wǎng)絡(luò)營銷方式的實(shí)施。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型貿(mào)易流通生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的聯(lián)系性，同時(shí)二者可以成立網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行更為方便的交流與交易。此外，在商貿(mào)生產(chǎn)、流通過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)開發(fā)的資金投入力度，創(chuàng)建上、下游客戶網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等系統(tǒng)，確保企業(yè)經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。
（四）打造公平的貿(mào)易環(huán)境
為了打造一個(gè)秀的外貿(mào)發(fā)展處境，必須要打造公平的貿(mào)易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各個(gè)國家的共同發(fā)展。我國在出口貿(mào)易過程中，應(yīng)當(dāng)改變?cè)械膶⒊隹谧鳛橹攸c(diǎn)的發(fā)展策略。從以往重視貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注貿(mào)易平衡。以往重視貿(mào)易額，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽a(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力提升方面。我國企業(yè)在和美國、歐洲等貿(mào)易摩擦國家交易的時(shí)候，為了減少外部貿(mào)易摩擦，可以加大投資力度，從而減少關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，并且將貿(mào)易摩擦改變?yōu)榭鐕局g的交易。我國企業(yè)還需要樹立可持續(xù)發(fā)展的思想，以此更好面對(duì)新的貿(mào)易壁壘。對(duì)于我國有貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司來說，就需要重視自身產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，將標(biāo)準(zhǔn)作為重要參考，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
（五）重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
在新時(shí)期，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展較為重要，這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，服務(wù)貿(mào)易是一種有著明顯增長(zhǎng)前景的貿(mào)易方法。發(fā)展服務(wù)貿(mào)易能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠從某種程度上減少對(duì)外貿(mào)的依賴程度，進(jìn)而能夠提高我國貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)在，市政府要搞好政策優(yōu)惠以及指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易化發(fā)展進(jìn)度。同時(shí)，要著重有能力的服務(wù)貿(mào)易出口，讓其在更加高水平層面加入競(jìng)爭(zhēng)中。為了能夠充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易的積極性，我國在發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的時(shí)候要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以此促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展，可以從以下三點(diǎn)來進(jìn)行：一，建立良好的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。我國服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中，需要有合理的市場(chǎng)體系營造良好的發(fā)展環(huán)境，這就需要正確應(yīng)對(duì)影響商品和生產(chǎn)要素流通的因素，同時(shí)加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。第二，在服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。比如對(duì)于新型服務(wù)業(yè)來說，發(fā)展的時(shí)候就需要重視信息基礎(chǔ)設(shè)施，從而能夠改變以往服務(wù)業(yè)發(fā)展方式，并且促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。第三，有力發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)有先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)，比如貿(mào)易、建筑教育等。對(duì)于中國內(nèi)部市場(chǎng)來說，還需要加強(qiáng)市場(chǎng)開放程度，降低市場(chǎng)壟斷程度，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)良好發(fā)展。
（六）扶持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展
商貿(mào)企業(yè)是進(jìn)行貿(mào)易流通的重要組成部分，在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。在基于供應(yīng)鏈管理理論開展的對(duì)外貿(mào)易流通模式中，政府要大力支持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮貿(mào)易企業(yè)對(duì)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。過去一段時(shí)期，多數(shù)人受重視生產(chǎn)、輕視流通的理念影響，無法適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。所以，國家層和企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到上述問題，借助商貿(mào)流通相關(guān)資源，并制定相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠政策支持商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。政府部門制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，必須深入分析貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展要求，通過服務(wù)業(yè)貿(mào)易打開市場(chǎng)，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。為了促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，對(duì)于一些產(chǎn)品技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的技術(shù)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)，相關(guān)政府組織可以采取相應(yīng)鼓勵(lì)措施，投入一定鼓勵(lì)性資金，減少稅收等，從而促進(jìn)技術(shù)企業(yè)發(fā)展。此外，我國技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和國外市場(chǎng)之間的交流，認(rèn)真分析發(fā)達(dá)國家的管理方式與技術(shù)，之后和自身當(dāng)前情況進(jìn)行對(duì)比，從而不斷調(diào)整與完善自己的管理方式與技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。
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關(guān)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的定義，國內(nèi)外研究者從多個(gè)角度進(jìn)行探討。1997年，美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈就是企業(yè)日常生產(chǎn)及銷售終產(chǎn)品或服務(wù)，包括供應(yīng)商及其一切向前的關(guān)系，與用戶及一切向后關(guān)系”。2001年，中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局把供應(yīng)鏈定義為：實(shí)際生產(chǎn)或流通中，涉及相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)提供給終用戶，并由上、下游企業(yè)形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈作為非線形的虛擬價(jià)值鏈，是包括多種類型及不同層次的節(jié)點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在上述網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中，不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互依賴，各個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣，組成不可分割的有機(jī)整體。此外，節(jié)點(diǎn)企業(yè)為完成相關(guān)工作，構(gòu)筑相對(duì)應(yīng)的分支供應(yīng)鏈，組成多個(gè)層次、多維度及目標(biāo)的立體網(wǎng)鏈，并呈現(xiàn)多層次、復(fù)雜性的特征。由此可知，供應(yīng)鏈管理屬于具有集成特征的管理理念及方法，其根據(jù)市場(chǎng)和顧客實(shí)際需求，以核心企業(yè)為盟主，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占用率。同時(shí)，借助現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)組成的運(yùn)作模式，有效控制和規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益大化。
二、供應(yīng)鏈管理對(duì)貿(mào)易流通模式產(chǎn)生的影響
（一）有利于降低流通環(huán)節(jié)交易費(fèi)用
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式中，生產(chǎn)商、零售商及用戶是一種交易關(guān)系，各成員之間的交易主體為商品或者服務(wù)，其做出選擇的標(biāo)準(zhǔn)是商品價(jià)格。因此，極易出現(xiàn)部分成員為保障自身利益，損害或犧牲他人利益的情況。為購買理想產(chǎn)品，顧客需要深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量，并對(duì)整個(gè)交易進(jìn)行談判或檢驗(yàn)等操作。這種交易模式需當(dāng)事人投入大量時(shí)間和精力，并支持相應(yīng)的信息費(fèi)用和開支。企業(yè)與上游或下游企業(yè)之間的關(guān)系僅建立在每筆交易基礎(chǔ)上，交易完成，關(guān)系也就此結(jié)束，下次交易還需再次商討價(jià)格，如此重復(fù)產(chǎn)生的交易費(fèi)用對(duì)企業(yè)資源來說也是一種浪費(fèi)。加之各成員之間受外部性因素的影響，促使交易信息出現(xiàn)雙方或多方不對(duì)稱的情況，這些成員均要花費(fèi)大量時(shí)間或資源展開調(diào)查，以此達(dá)到早期預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，交易談判、爭(zhēng)端等環(huán)節(jié)均要花費(fèi)一定成本，這些成本對(duì)交易各方來說均無益處。雖然上述交易模式有時(shí)能增加某一方利益，但其無法同時(shí)增加整個(gè)供應(yīng)鏈成員的利益。供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式旨在達(dá)到供應(yīng)鏈整體效益優(yōu)，各成員間屬于戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，上游與下游企業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)期、穩(wěn)固的關(guān)系。這種新型交易模式根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)鏈合約，能有效減少談判和履約費(fèi)用，促使整個(gè)供應(yīng)鏈交易成本小化，實(shí)現(xiàn)收益大化。同時(shí)，在知識(shí)、信息共享的基礎(chǔ)上，各成員企業(yè)為不被其他成員淘汰，會(huì)積極主動(dòng)改進(jìn)和發(fā)展，以期適應(yīng)供應(yīng)鏈要求。由此可知，供應(yīng)鏈管理背景下的貿(mào)易流通模式，不僅能減少各成員的頻繁變動(dòng)，也能促進(jìn)成員企業(yè)不斷改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，真正意義上達(dá)到生產(chǎn)與銷售均衡化的效果。
（二）有效提升流通效率
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式是產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商等逐級(jí)推進(jìn)，終送達(dá)消費(fèi)者手中。這種流通模式由于信息反饋比較滯后，會(huì)導(dǎo)致流通過程中各成員預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性較低，加之生產(chǎn)商對(duì)市場(chǎng)新需求反應(yīng)遲鈍，進(jìn)而影響整個(gè)流通效率。而依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論建立的貿(mào)易流通模式，該供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間有效集成信息技術(shù)，通過上游和下游企業(yè)間的合作構(gòu)建快速反應(yīng)系統(tǒng)，達(dá)到實(shí)時(shí)配送、不間斷補(bǔ)貨的效果，進(jìn)而縮短訂貨時(shí)間，快速反應(yīng)市場(chǎng)及顧客需求。這種新型貿(mào)易模式不僅能簡(jiǎn)化流通渠道，也使信息流、資金流等以數(shù)字化形式在網(wǎng)絡(luò)上瞬間完成，有效縮短流通時(shí)間，提升供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流工作效率。
（三）有利于提升顧客滿意度
顧客滿意度是指消費(fèi)者對(duì)自己淺顯或隱含需求被滿足的程度。滿意度作為顧客對(duì)產(chǎn)品滿意情況的真實(shí)反饋，其對(duì)產(chǎn)品及提供服務(wù)性能進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)。顧客滿意度屬于變動(dòng)性目標(biāo)，能夠使一個(gè)顧客獲得滿意的產(chǎn)品，但未必能使另一個(gè)顧客滿意。因此，只有對(duì)不同顧客群體滿意度展開分析，才能生產(chǎn)出能讓多數(shù)顧客滿意的產(chǎn)品。依托供應(yīng)鏈模式對(duì)貿(mào)易流通進(jìn)行管理，不僅能降低成本，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，顧客滿意度提升不僅源于物流成本下降，顧客能夠買到更實(shí)惠的產(chǎn)品，也源于物流服務(wù)水平和配送可靠性提升和送貨速度加快等因素的影響，上述因素均能為顧客創(chuàng)造附加值。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式，有助于企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者需求制造個(gè)性化產(chǎn)品并配備所需服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者多樣化需求，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
（四）有利于提高產(chǎn)品和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員均以自身職能為中心，生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商會(huì)把多數(shù)注意力放在降低產(chǎn)品成本、減少庫存及協(xié)調(diào)生產(chǎn)等方面，單一考慮企業(yè)資源利用情況，并未真正關(guān)注供應(yīng)鏈整體流通效率，難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益大化。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展起來的貿(mào)易流通模式，在全面、深入分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，通過該鏈條上各成員之間的選擇，組建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系和系統(tǒng)。組建協(xié)作系統(tǒng)以后，為滿足消費(fèi)者需求并充分發(fā)揮各成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)各成員企業(yè)所承擔(dān)職能實(shí)施優(yōu)化處理，把流通中的功能轉(zhuǎn)移合適的成員上，確保整個(gè)流通過程高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。這種做法不僅能增加整個(gè)供應(yīng)鏈流通價(jià)值，也能強(qiáng)化各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）有利于展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員企業(yè)會(huì)把更多目光放在自身業(yè)務(wù)目標(biāo)上，主要考慮自身資源利用情況，在銷售環(huán)節(jié)則把商品推向顧客，并創(chuàng)建庫存機(jī)制，方便存儲(chǔ)貨物。雖然上述模式在某種程度上展現(xiàn)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，滿足其個(gè)性化、動(dòng)態(tài)變化的要求，但這種模式不能改變消費(fèi)者拉動(dòng)的滯后狀態(tài)，整個(gè)流通沒有真正達(dá)到快速供應(yīng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品及服務(wù)也無法展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。在顧客供應(yīng)鏈下使用的貿(mào)易流通模式，是以部分非線性、界限較差的組織組成不規(guī)則網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)企業(yè)、零售商、顧客等成員運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)信息交流和溝通。這種新型模式能讓生產(chǎn)企業(yè)清楚了解消費(fèi)需求，從而有的放矢地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。除此以外，消費(fèi)者也能及時(shí)、充分向生產(chǎn)企業(yè)表達(dá)自己的意愿及需求，進(jìn)而體現(xiàn)消費(fèi)者的主權(quán)地位。由此可知，基于消費(fèi)者供應(yīng)鏈開展的貿(mào)易流通模式，是生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商、物流企業(yè)、消費(fèi)者共同決定的流通模式。
三、供應(yīng)鏈視角下我國貿(mào)易流通模式構(gòu)建策略
（一）建立完善的市場(chǎng)流通體系
隨著現(xiàn)代物流專業(yè)化程度的提高，政府部門應(yīng)加大對(duì)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的政策和資金支持，合理協(xié)調(diào)政策、稅收、人力資源等資源，大力扶持物流企業(yè)發(fā)展。建立城鄉(xiāng)一體化商品流通體系，建立完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，快速建立以高速公路為主架的公路網(wǎng)建設(shè)，逐步完善鐵路樞紐功能，在一定程度上提升物流企業(yè)運(yùn)營能力。同時(shí)，做好連鎖企業(yè)物流配送中心管理工作，根據(jù)各企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將市場(chǎng)需求與生產(chǎn)流通需求考慮其中，為連鎖企業(yè)配置高效率的物流配送系統(tǒng)。同時(shí)，整合企業(yè)原有的物流資源，與批發(fā)企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)實(shí)施改造，提高企業(yè)物流配送效率和水平。此外，加強(qiáng)中心城市、口岸地區(qū)、交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理整合和配置企業(yè)原有資源，防止出現(xiàn)各級(jí)政府各自為政、物流設(shè)施不完善、投資不足等問題。
（二）提升外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才質(zhì)量
基于對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)，其人才及配備的物流人才在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營中產(chǎn)生重要影響。加之，對(duì)外貿(mào)易及物流對(duì)人才有較高且嚴(yán)格的要求，這些人才不僅要有電子商務(wù)和貿(mào)易能力，也要精通多個(gè)國家的語言。對(duì)外貿(mào)易物流供應(yīng)鏈作為外貿(mào)、物流及供應(yīng)鏈相互融合的產(chǎn)物，其在外貿(mào)和物流基礎(chǔ)上添加供應(yīng)鏈，從而對(duì)人才提出更高層次、更嚴(yán)格的要求。因此，筆者建議企業(yè)、教育機(jī)關(guān)和政府多方努力，共同培養(yǎng)復(fù)合型外貿(mào)物流人才，具體做法如下：一，政府機(jī)構(gòu)要重視企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)開展的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并通過政策優(yōu)惠、資金扶持等方法幫助企業(yè)或教育機(jī)構(gòu)做好對(duì)外貿(mào)易供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)工作。第二，各地教育機(jī)構(gòu)要以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，通過引入企業(yè)進(jìn)入學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)基地或邀請(qǐng)業(yè)界人士講授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而培養(yǎng)外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才。此外，各大高校可借鑒新加坡“教學(xué)工廠”的模式，在學(xué)校引入物流，建立校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生打造一種“干中學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)校企合作關(guān)系，企業(yè)為教育機(jī)構(gòu)開放產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和物流平臺(tái)，使教育者在課堂上依托真實(shí)的產(chǎn)品流、資金流及物流開展教育工作，從而達(dá)到理論與實(shí)踐結(jié)合的效果。第三，在企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體制，并不斷引進(jìn)國外相關(guān)行業(yè)秀人才，以此提升國內(nèi)人才綜合素質(zhì)。
（三）轉(zhuǎn)變貿(mào)易流通方式
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我國想要大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，就應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)服務(wù)內(nèi)容的應(yīng)用，同時(shí)綜合考慮各方面服務(wù)內(nèi)容，從而能夠加強(qiáng)流通服務(wù)和國家建設(shè)要求的聯(lián)系性，提高服務(wù)技術(shù)水平，并且實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府作用，成立一些跨國流通機(jī)構(gòu)，綜合各方面資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保障各要素流動(dòng)的便利性。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營模式，采用直營連鎖、自由連鎖等發(fā)展形式，將各項(xiàng)資本和資源進(jìn)行集中，達(dá)到規(guī)?；?jīng)營、科學(xué)管理的效果。必須注意，物流體系不僅承擔(dān)跨越地域或國家的貿(mào)易行為，還能夠不斷豐富流通模式的內(nèi)容，加入一些人類的智力成果與資源成果，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。在現(xiàn)代科技快速發(fā)展背景下，各國家要想實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國家與國家之間的交流，從而能夠在較短時(shí)間內(nèi)完成配置資源、商務(wù)談判等工作。此外，應(yīng)不斷優(yōu)化各類信息資源，重視網(wǎng)絡(luò)營銷方式的實(shí)施。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型貿(mào)易流通生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的聯(lián)系性，同時(shí)二者可以成立網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行更為方便的交流與交易。此外，在商貿(mào)生產(chǎn)、流通過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)開發(fā)的資金投入力度，創(chuàng)建上、下游客戶網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等系統(tǒng)，確保企業(yè)經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。
（四）打造公平的貿(mào)易環(huán)境
為了打造一個(gè)秀的外貿(mào)發(fā)展處境，必須要打造公平的貿(mào)易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各個(gè)國家的共同發(fā)展。我國在出口貿(mào)易過程中，應(yīng)當(dāng)改變?cè)械膶⒊隹谧鳛橹攸c(diǎn)的發(fā)展策略。從以往重視貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注貿(mào)易平衡。以往重視貿(mào)易額，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽a(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力提升方面。我國企業(yè)在和美國、歐洲等貿(mào)易摩擦國家交易的時(shí)候，為了減少外部貿(mào)易摩擦，可以加大投資力度，從而減少關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，并且將貿(mào)易摩擦改變?yōu)榭鐕局g的交易。我國企業(yè)還需要樹立可持續(xù)發(fā)展的思想，以此更好面對(duì)新的貿(mào)易壁壘。對(duì)于我國有貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司來說，就需要重視自身產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，將標(biāo)準(zhǔn)作為重要參考，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
（五）重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
在新時(shí)期，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展較為重要，這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，服務(wù)貿(mào)易是一種有著明顯增長(zhǎng)前景的貿(mào)易方法。發(fā)展服務(wù)貿(mào)易能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠從某種程度上減少對(duì)外貿(mào)的依賴程度，進(jìn)而能夠提高我國貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)在，市政府要搞好政策優(yōu)惠以及指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易化發(fā)展進(jìn)度。同時(shí)，要著重有能力的服務(wù)貿(mào)易出口，讓其在更加高水平層面加入競(jìng)爭(zhēng)中。為了能夠充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易的積極性，我國在發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的時(shí)候要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以此促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展，可以從以下三點(diǎn)來進(jìn)行：一，建立良好的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。我國服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中，需要有合理的市場(chǎng)體系營造良好的發(fā)展環(huán)境，這就需要正確應(yīng)對(duì)影響商品和生產(chǎn)要素流通的因素，同時(shí)加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。第二，在服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。比如對(duì)于新型服務(wù)業(yè)來說，發(fā)展的時(shí)候就需要重視信息基礎(chǔ)設(shè)施，從而能夠改變以往服務(wù)業(yè)發(fā)展方式，并且促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。第三，有力發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)有先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)，比如貿(mào)易、建筑教育等。對(duì)于中國內(nèi)部市場(chǎng)來說，還需要加強(qiáng)市場(chǎng)開放程度，降低市場(chǎng)壟斷程度，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)良好發(fā)展。
（六）扶持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展
商貿(mào)企業(yè)是進(jìn)行貿(mào)易流通的重要組成部分，在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。在基于供應(yīng)鏈管理理論開展的對(duì)外貿(mào)易流通模式中，政府要大力支持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮貿(mào)易企業(yè)對(duì)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。過去一段時(shí)期，多數(shù)人受重視生產(chǎn)、輕視流通的理念影響，無法適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。所以，國家層和企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到上述問題，借助商貿(mào)流通相關(guān)資源，并制定相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠政策支持商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。政府部門制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，必須深入分析貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展要求，通過服務(wù)業(yè)貿(mào)易打開市場(chǎng)，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。為了促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，對(duì)于一些產(chǎn)品技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的技術(shù)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)，相關(guān)政府組織可以采取相應(yīng)鼓勵(lì)措施，投入一定鼓勵(lì)性資金，減少稅收等，從而促進(jìn)技術(shù)企業(yè)發(fā)展。此外，我國技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和國外市場(chǎng)之間的交流，認(rèn)真分析發(fā)達(dá)國家的管理方式與技術(shù)，之后和自身當(dāng)前情況進(jìn)行對(duì)比，從而不斷調(diào)整與完善自己的管理方式與技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。
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角度傳感器RSC-2801-610-112-201有作為
關(guān)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的定義，國內(nèi)外研究者從多個(gè)角度進(jìn)行探討。1997年，美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈就是企業(yè)日常生產(chǎn)及銷售終產(chǎn)品或服務(wù)，包括供應(yīng)商及其一切向前的關(guān)系，與用戶及一切向后關(guān)系”。2001年，中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局把供應(yīng)鏈定義為：實(shí)際生產(chǎn)或流通中，涉及相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)提供給終用戶，并由上、下游企業(yè)形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈作為非線形的虛擬價(jià)值鏈，是包括多種類型及不同層次的節(jié)點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在上述網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中，不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互依賴，各個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣，組成不可分割的有機(jī)整體。此外，節(jié)點(diǎn)企業(yè)為完成相關(guān)工作，構(gòu)筑相對(duì)應(yīng)的分支供應(yīng)鏈，組成多個(gè)層次、多維度及目標(biāo)的立體網(wǎng)鏈，并呈現(xiàn)多層次、復(fù)雜性的特征。由此可知，供應(yīng)鏈管理屬于具有集成特征的管理理念及方法，其根據(jù)市場(chǎng)和顧客實(shí)際需求，以核心企業(yè)為盟主，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占用率。同時(shí)，借助現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)組成的運(yùn)作模式，有效控制和規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益大化。
二、供應(yīng)鏈管理對(duì)貿(mào)易流通模式產(chǎn)生的影響
（一）有利于降低流通環(huán)節(jié)交易費(fèi)用
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式中，生產(chǎn)商、零售商及用戶是一種交易關(guān)系，各成員之間的交易主體為商品或者服務(wù)，其做出選擇的標(biāo)準(zhǔn)是商品價(jià)格。因此，極易出現(xiàn)部分成員為保障自身利益，損害或犧牲他人利益的情況。為購買理想產(chǎn)品，顧客需要深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量，并對(duì)整個(gè)交易進(jìn)行談判或檢驗(yàn)等操作。這種交易模式需當(dāng)事人投入大量時(shí)間和精力，并支持相應(yīng)的信息費(fèi)用和開支。企業(yè)與上游或下游企業(yè)之間的關(guān)系僅建立在每筆交易基礎(chǔ)上，交易完成，關(guān)系也就此結(jié)束，下次交易還需再次商討價(jià)格，如此重復(fù)產(chǎn)生的交易費(fèi)用對(duì)企業(yè)資源來說也是一種浪費(fèi)。加之各成員之間受外部性因素的影響，促使交易信息出現(xiàn)雙方或多方不對(duì)稱的情況，這些成員均要花費(fèi)大量時(shí)間或資源展開調(diào)查，以此達(dá)到早期預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，交易談判、爭(zhēng)端等環(huán)節(jié)均要花費(fèi)一定成本，這些成本對(duì)交易各方來說均無益處。雖然上述交易模式有時(shí)能增加某一方利益，但其無法同時(shí)增加整個(gè)供應(yīng)鏈成員的利益。供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式旨在達(dá)到供應(yīng)鏈整體效益優(yōu)，各成員間屬于戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，上游與下游企業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)期、穩(wěn)固的關(guān)系。這種新型交易模式根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)鏈合約，能有效減少談判和履約費(fèi)用，促使整個(gè)供應(yīng)鏈交易成本小化，實(shí)現(xiàn)收益大化。同時(shí)，在知識(shí)、信息共享的基礎(chǔ)上，各成員企業(yè)為不被其他成員淘汰，會(huì)積極主動(dòng)改進(jìn)和發(fā)展，以期適應(yīng)供應(yīng)鏈要求。由此可知，供應(yīng)鏈管理背景下的貿(mào)易流通模式，不僅能減少各成員的頻繁變動(dòng)，也能促進(jìn)成員企業(yè)不斷改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，真正意義上達(dá)到生產(chǎn)與銷售均衡化的效果。
（二）有效提升流通效率
傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式是產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商等逐級(jí)推進(jìn)，終送達(dá)消費(fèi)者手中。這種流通模式由于信息反饋比較滯后，會(huì)導(dǎo)致流通過程中各成員預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性較低，加之生產(chǎn)商對(duì)市場(chǎng)新需求反應(yīng)遲鈍，進(jìn)而影響整個(gè)流通效率。而依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論建立的貿(mào)易流通模式，該供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間有效集成信息技術(shù)，通過上游和下游企業(yè)間的合作構(gòu)建快速反應(yīng)系統(tǒng)，達(dá)到實(shí)時(shí)配送、不間斷補(bǔ)貨的效果，進(jìn)而縮短訂貨時(shí)間，快速反應(yīng)市場(chǎng)及顧客需求。這種新型貿(mào)易模式不僅能簡(jiǎn)化流通渠道，也使信息流、資金流等以數(shù)字化形式在網(wǎng)絡(luò)上瞬間完成，有效縮短流通時(shí)間，提升供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流工作效率。
（三）有利于提升顧客滿意度
顧客滿意度是指消費(fèi)者對(duì)自己淺顯或隱含需求被滿足的程度。滿意度作為顧客對(duì)產(chǎn)品滿意情況的真實(shí)反饋，其對(duì)產(chǎn)品及提供服務(wù)性能進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)。顧客滿意度屬于變動(dòng)性目標(biāo)，能夠使一個(gè)顧客獲得滿意的產(chǎn)品，但未必能使另一個(gè)顧客滿意。因此，只有對(duì)不同顧客群體滿意度展開分析，才能生產(chǎn)出能讓多數(shù)顧客滿意的產(chǎn)品。依托供應(yīng)鏈模式對(duì)貿(mào)易流通進(jìn)行管理，不僅能降低成本，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，顧客滿意度提升不僅源于物流成本下降，顧客能夠買到更實(shí)惠的產(chǎn)品，也源于物流服務(wù)水平和配送可靠性提升和送貨速度加快等因素的影響，上述因素均能為顧客創(chuàng)造附加值。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式，有助于企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者需求制造個(gè)性化產(chǎn)品并配備所需服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者多樣化需求，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
（四）有利于提高產(chǎn)品和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員均以自身職能為中心，生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商會(huì)把多數(shù)注意力放在降低產(chǎn)品成本、減少庫存及協(xié)調(diào)生產(chǎn)等方面，單一考慮企業(yè)資源利用情況，并未真正關(guān)注供應(yīng)鏈整體流通效率，難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益大化。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展起來的貿(mào)易流通模式，在全面、深入分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，通過該鏈條上各成員之間的選擇，組建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系和系統(tǒng)。組建協(xié)作系統(tǒng)以后，為滿足消費(fèi)者需求并充分發(fā)揮各成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)各成員企業(yè)所承擔(dān)職能實(shí)施優(yōu)化處理，把流通中的功能轉(zhuǎn)移合適的成員上，確保整個(gè)流通過程高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。這種做法不僅能增加整個(gè)供應(yīng)鏈流通價(jià)值，也能強(qiáng)化各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）有利于展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)
在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員企業(yè)會(huì)把更多目光放在自身業(yè)務(wù)目標(biāo)上，主要考慮自身資源利用情況，在銷售環(huán)節(jié)則把商品推向顧客，并創(chuàng)建庫存機(jī)制，方便存儲(chǔ)貨物。雖然上述模式在某種程度上展現(xiàn)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，滿足其個(gè)性化、動(dòng)態(tài)變化的要求，但這種模式不能改變消費(fèi)者拉動(dòng)的滯后狀態(tài)，整個(gè)流通沒有真正達(dá)到快速供應(yīng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品及服務(wù)也無法展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。在顧客供應(yīng)鏈下使用的貿(mào)易流通模式，是以部分非線性、界限較差的組織組成不規(guī)則網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)企業(yè)、零售商、顧客等成員運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)信息交流和溝通。這種新型模式能讓生產(chǎn)企業(yè)清楚了解消費(fèi)需求，從而有的放矢地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。除此以外，消費(fèi)者也能及時(shí)、充分向生產(chǎn)企業(yè)表達(dá)自己的意愿及需求，進(jìn)而體現(xiàn)消費(fèi)者的主權(quán)地位。由此可知，基于消費(fèi)者供應(yīng)鏈開展的貿(mào)易流通模式，是生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商、物流企業(yè)、消費(fèi)者共同決定的流通模式。
三、供應(yīng)鏈視角下我國貿(mào)易流通模式構(gòu)建策略
（一）建立完善的市場(chǎng)流通體系
隨著現(xiàn)代物流專業(yè)化程度的提高，政府部門應(yīng)加大對(duì)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的政策和資金支持，合理協(xié)調(diào)政策、稅收、人力資源等資源，大力扶持物流企業(yè)發(fā)展。建立城鄉(xiāng)一體化商品流通體系，建立完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，快速建立以高速公路為主架的公路網(wǎng)建設(shè)，逐步完善鐵路樞紐功能，在一定程度上提升物流企業(yè)運(yùn)營能力。同時(shí)，做好連鎖企業(yè)物流配送中心管理工作，根據(jù)各企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將市場(chǎng)需求與生產(chǎn)流通需求考慮其中，為連鎖企業(yè)配置高效率的物流配送系統(tǒng)。同時(shí)，整合企業(yè)原有的物流資源，與批發(fā)企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)實(shí)施改造，提高企業(yè)物流配送效率和水平。此外，加強(qiáng)中心城市、口岸地區(qū)、交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理整合和配置企業(yè)原有資源，防止出現(xiàn)各級(jí)政府各自為政、物流設(shè)施不完善、投資不足等問題。
（二）提升外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才質(zhì)量
基于對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)，其人才及配備的物流人才在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營中產(chǎn)生重要影響。加之，對(duì)外貿(mào)易及物流對(duì)人才有較高且嚴(yán)格的要求，這些人才不僅要有電子商務(wù)和貿(mào)易能力，也要精通多個(gè)國家的語言。對(duì)外貿(mào)易物流供應(yīng)鏈作為外貿(mào)、物流及供應(yīng)鏈相互融合的產(chǎn)物，其在外貿(mào)和物流基礎(chǔ)上添加供應(yīng)鏈，從而對(duì)人才提出更高層次、更嚴(yán)格的要求。因此，筆者建議企業(yè)、教育機(jī)關(guān)和政府多方努力，共同培養(yǎng)復(fù)合型外貿(mào)物流人才，具體做法如下：一，政府機(jī)構(gòu)要重視企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)開展的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并通過政策優(yōu)惠、資金扶持等方法幫助企業(yè)或教育機(jī)構(gòu)做好對(duì)外貿(mào)易供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)工作。第二，各地教育機(jī)構(gòu)要以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，通過引入企業(yè)進(jìn)入學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)基地或邀請(qǐng)業(yè)界人士講授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而培養(yǎng)外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才。此外，各大高?？山梃b新加坡“教學(xué)工廠”的模式，在學(xué)校引入物流，建立校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生打造一種“干中學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)校企合作關(guān)系，企業(yè)為教育機(jī)構(gòu)開放產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和物流平臺(tái)，使教育者在課堂上依托真實(shí)的產(chǎn)品流、資金流及物流開展教育工作，從而達(dá)到理論與實(shí)踐結(jié)合的效果。第三，在企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體制，并不斷引進(jìn)國外相關(guān)行業(yè)秀人才，以此提升國內(nèi)人才綜合素質(zhì)。
（三）轉(zhuǎn)變貿(mào)易流通方式
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我國想要大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，就應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)服務(wù)內(nèi)容的應(yīng)用，同時(shí)綜合考慮各方面服務(wù)內(nèi)容，從而能夠加強(qiáng)流通服務(wù)和國家建設(shè)要求的聯(lián)系性，提高服務(wù)技術(shù)水平，并且實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府作用，成立一些跨國流通機(jī)構(gòu)，綜合各方面資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保障各要素流動(dòng)的便利性。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營模式，采用直營連鎖、自由連鎖等發(fā)展形式，將各項(xiàng)資本和資源進(jìn)行集中，達(dá)到規(guī)?；?jīng)營、科學(xué)管理的效果。必須注意，物流體系不僅承擔(dān)跨越地域或國家的貿(mào)易行為，還能夠不斷豐富流通模式的內(nèi)容，加入一些人類的智力成果與資源成果，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。在現(xiàn)代科技快速發(fā)展背景下，各國家要想實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國家與國家之間的交流，從而能夠在較短時(shí)間內(nèi)完成配置資源、商務(wù)談判等工作。此外，應(yīng)不斷優(yōu)化各類信息資源，重視網(wǎng)絡(luò)營銷方式的實(shí)施。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型貿(mào)易流通生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的聯(lián)系性，同時(shí)二者可以成立網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行更為方便的交流與交易。此外，在商貿(mào)生產(chǎn)、流通過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)開發(fā)的資金投入力度，創(chuàng)建上、下游客戶網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等系統(tǒng)，確保企業(yè)經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。
（四）打造公平的貿(mào)易環(huán)境
為了打造一個(gè)秀的外貿(mào)發(fā)展處境，必須要打造公平的貿(mào)易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各個(gè)國家的共同發(fā)展。我國在出口貿(mào)易過程中，應(yīng)當(dāng)改變?cè)械膶⒊隹谧鳛橹攸c(diǎn)的發(fā)展策略。從以往重視貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注貿(mào)易平衡。以往重視貿(mào)易額，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽a(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力提升方面。我國企業(yè)在和美國、歐洲等貿(mào)易摩擦國家交易的時(shí)候，為了減少外部貿(mào)易摩擦，可以加大投資力度，從而減少關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，并且將貿(mào)易摩擦改變?yōu)榭鐕局g的交易。我國企業(yè)還需要樹立可持續(xù)發(fā)展的思想，以此更好面對(duì)新的貿(mào)易壁壘。對(duì)于我國有貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司來說，就需要重視自身產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，將標(biāo)準(zhǔn)作為重要參考，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
（五）重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
在新時(shí)期，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展較為重要，這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，服務(wù)貿(mào)易是一種有著明顯增長(zhǎng)前景的貿(mào)易方法。發(fā)展服務(wù)貿(mào)易能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠從某種程度上減少對(duì)外貿(mào)的依賴程度，進(jìn)而能夠提高我國貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)在，市政府要搞好政策優(yōu)惠以及指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易化發(fā)展進(jìn)度。同時(shí)，要著重有能力的服務(wù)貿(mào)易出口，讓其在更加高水平層面加入競(jìng)爭(zhēng)中。為了能夠充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易的積極性，我國在發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的時(shí)候要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以此促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展，可以從以下三點(diǎn)來進(jìn)行：一，建立良好的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。我國服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中，需要有合理的市場(chǎng)體系營造良好的發(fā)展環(huán)境，這就需要正確應(yīng)對(duì)影響商品和生產(chǎn)要素流通的因素，同時(shí)加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。第二，在服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。比如對(duì)于新型服務(wù)業(yè)來說，發(fā)展的時(shí)候就需要重視信息基礎(chǔ)設(shè)施，從而能夠改變以往服務(wù)業(yè)發(fā)展方式，并且促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。第三，有力發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)有先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)，比如貿(mào)易、建筑教育等。對(duì)于中國內(nèi)部市場(chǎng)來說，還需要加強(qiáng)市場(chǎng)開放程度，降低市場(chǎng)壟斷程度，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)良好發(fā)展。
（六）扶持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展
商貿(mào)企業(yè)是進(jìn)行貿(mào)易流通的重要組成部分，在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。在基于供應(yīng)鏈管理理論開展的對(duì)外貿(mào)易流通模式中，政府要大力支持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮貿(mào)易企業(yè)對(duì)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。過去一段時(shí)期，多數(shù)人受重視生產(chǎn)、輕視流通的理念影響，無法適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。所以，國家層和企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到上述問題，借助商貿(mào)流通相關(guān)資源，并制定相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠政策支持商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。政府部門制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，必須深入分析貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展要求，通過服務(wù)業(yè)貿(mào)易打開市場(chǎng)，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。為了促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，對(duì)于一些產(chǎn)品技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的技術(shù)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)，相關(guān)政府組織可以采取相應(yīng)鼓勵(lì)措施，投入一定鼓勵(lì)性資金，減少稅收等，從而促進(jìn)技術(shù)企業(yè)發(fā)展。此外，我國技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和國外市場(chǎng)之間的交流，認(rèn)真分析發(fā)達(dá)國家的管理方式與技術(shù)，之后和自身當(dāng)前情況進(jìn)行對(duì)比，從而不斷調(diào)整與完善自己的管理方式與技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。
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