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笑對(duì)Megatron位移傳感器CI18 100 K,110932

  • 更新時(shí)間:  2020-05-25
  • 產(chǎn)品型號(hào):  MMR1011R10KW15%L1%
  • 簡(jiǎn)單描述
  • 笑對(duì)Megatron位移傳感器CI18 100 K,110932
    惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報(bào)價(jià)
    公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷(xiāo)售積累,勵(lì)志成為國(guó)內(nèi)“零出錯(cuò)率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
    公司模式:德國(guó)*,為客戶(hù)節(jié)約了成本,提高了采購(gòu)效率。提供原裝。
    航班周期:每天有航班,保證貨物時(shí)效。
    售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。
詳細(xì)介紹

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累,公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

笑對(duì)Megatron位移傳感器CI18 100 K,110932

品牌介紹:
德國(guó)MEGATRON公司是世界上較有名的測(cè)量?jī)x器制造公司之一。德國(guó)MEGATRON公司成立了幾十年。公司產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落。德國(guó)MEGATRON公司在多個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司,憑借性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),德國(guó)MEGATRON公司可向80多個(gè)國(guó)家提供德國(guó)MEGATRON傳感器, MEGATRON編碼器,MEGATRON電位器,MEGATRON張力傳感器, MEGATRON信號(hào)處理器。
MEGATRON公司是市場(chǎng)上工控產(chǎn)品的*,MEGATRON擁有創(chuàng)新的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì),并在市場(chǎng)上具有的地位。MEGATRON的產(chǎn)品適用于多種不同的工業(yè)自動(dòng)化環(huán)境,MEGATRON會(huì)不斷研究新產(chǎn)品及改良現(xiàn)有產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。

平均貨期:6-8周:

型號(hào)示例:
Megatron    M101 B 100 5 B A16
megatron-munchen    4603 WID.W:5K+-5% LIN+-0.3%
megatron-munchen    4603 WID.W:5K+-5% LIN+-0.3%
MEGATRON Elektronik AG & Co    SKT1101K 10KN
Megatron    EM-KT1101K10KN
Megatron    MEGATRON-M??NCHEN 4603 WID.W:5K +-5% LIN+-0.3%
megatron-munchen    MP20/1K????15%/L.??1%
Megatron    2610
Megatron    EK IMT 1/4
Megatron    RP19DM4
Megatron    see the picture
Megatron    AL 1710 R 1K,6.35mm
Megatron    Nr.115232 MD2210 R10K KA W G W5% L0,25%
Megatron    RP19DM4
Megatron    1/E9C15-5000-5-BZ-N-CL-R
Megatron    RP23 10K?? ??3% L.??0.3%
MEGATRON Elektronik AG & Co    372 K-4K7
Megatron    MDCT2-K-2405
Megatron    MP21M4 1K????15% L.??1.0%
Megatron    MDCT10-S-2401 B E TR SPG+24 VAUSGANG:10V-0V
Megatron    MP21DM4
Megatron    RP22/6038 1K??+-3% L+-0.3% 0903
Megatron    SERIE RC20-100-G

笑對(duì)Megatron位移傳感器CI18 100 K,110932

 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑,必須得到各級(jí)政府部門(mén)的高度重視,并予以大力支持,充分發(fā)揮其在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收中的重要作用。近年來(lái),我市在市委、市府的下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“一號(hào)文件”和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度,以科技進(jìn)步為驅(qū)動(dòng)力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)政府的宏觀調(diào)控,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng),發(fā)展高優(yōu)農(nóng)業(yè),培育生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),提升農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平,培育壯大農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展現(xiàn)狀;建議

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)其實(shí)質(zhì)就是用管理現(xiàn)代工業(yè)的辦法來(lái)組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。它以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科技進(jìn)步為支撐,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成以市場(chǎng)牽、帶基地、基地連農(nóng)戶(hù),集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)、農(nóng)科教為一體的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

2推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義

1)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有利于農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。近年來(lái),我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了較快發(fā)展,但總體來(lái)看,大多數(shù)還是以分散經(jīng)營(yíng)為主,產(chǎn)業(yè)化水平還不夠高。這種小規(guī)模經(jīng)營(yíng)增加了農(nóng)業(yè)吸納新技術(shù)的成本,影響了農(nóng)戶(hù)采用新技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。而實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決這種分散經(jīng)營(yíng)與科學(xué)技術(shù)推廣的矛盾,適應(yīng)了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,對(duì)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)渡產(chǎn)生積極的影響。

2)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有利于正確引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,能有效地克服農(nóng)戶(hù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)之間的矛盾。農(nóng)民在走向市場(chǎng)的過(guò)程中面臨自然和市場(chǎng)的雙重風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)戶(hù)小規(guī)模生產(chǎn),主體分散,經(jīng)濟(jì)實(shí)力脆弱,難以抵御雙重風(fēng)險(xiǎn)的壓力。而采取“公司+農(nóng)戶(hù)”的形式,把分散的家庭經(jīng)營(yíng)同集中的市場(chǎng)需求有機(jī)聯(lián)系起來(lái),借助產(chǎn)業(yè)鏈條提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值,提高農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)農(nóng)戶(hù)走向?qū)I(yè)化和商品化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以?xún)?yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色布局,借助“合同”、“訂單”等形式,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)以市場(chǎng)來(lái)確定種植思路,不僅可以有效地解決農(nóng)民的賣(mài)難問(wèn)題,同時(shí)還可以解決種難問(wèn)題,防止生產(chǎn)和市場(chǎng)相背離,能有效抵抗自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有利于提升農(nóng)業(yè)效益和吸納勞動(dòng)力。長(zhǎng)期以來(lái)由于農(nóng)業(yè)比較效益低下,資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向比較利益高的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),使農(nóng)業(yè)處于投入相對(duì)滯后、發(fā)展乏力的困境。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體,提高了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)水平,通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多層次加工充分挖掘農(nóng)產(chǎn)品效益。通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了“利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)利益共同體,在一體化經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)部進(jìn)行利益互補(bǔ),農(nóng)民除了可以獲得種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的收入外,還可以分享加工業(yè)的部分利潤(rùn),從而增加農(nóng)民收入,提升農(nóng)業(yè)的比較效益。同時(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展壯大,可以直接吸納勞動(dòng)力,使農(nóng)民的就業(yè)門(mén)路大大拓寬,而且隨著生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)逐步完善,將吸納更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,有利于農(nóng)村勞動(dòng)力的分流和就地轉(zhuǎn)化。

3我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

我市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,氣候適宜,牧草資料豐富,自然資源豐厚,具有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)厚條件。近年來(lái),我市相關(guān)職能部門(mén)在市委、市政府正確下,突出支農(nóng)惠農(nóng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)水平不斷提高,效益穩(wěn)步提升,帶動(dòng)作用日益增強(qiáng),取得了可喜的成效。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升。2015年底,全市擁有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化3家;省級(jí)農(nóng)牧業(yè)3家;無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品65個(gè)、綠色食品9個(gè)、有機(jī)食品1個(gè);福建牌農(nóng)產(chǎn)品15個(gè)。品牌戰(zhàn)略*,我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升,涌現(xiàn)出了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的牌產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

4我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),區(qū)域特色逐漸顯現(xiàn)。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民收入增長(zhǎng)方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,但在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、規(guī)模小、農(nóng)田水利設(shè)施老化、農(nóng)業(yè)耕種技術(shù)傳統(tǒng)等問(wèn)題比較突出,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷遭受天災(zāi)、疫病和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的消極影響。

1)規(guī)模較小、分布不均,帶動(dòng)作用有待增強(qiáng)。作為農(nóng)民和市場(chǎng)相聯(lián)接的中介組織,的規(guī)模大小直接影響乃決定著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化的廣度和深度。

2)與農(nóng)戶(hù)的利益共同體聯(lián)系不緊密。在帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化組織形式中,肩負(fù)著雙重責(zé)任,一方面要保證企業(yè)自身的利益,另一方面又要能讓農(nóng)戶(hù)從中獲利。由于目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)的利益分配機(jī)制還不完善,許多企業(yè)只解決農(nóng)戶(hù)賣(mài)難問(wèn)題,而對(duì)如何本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,建立一種讓生產(chǎn)者有利可圖、經(jīng)營(yíng)者利益合理的分配機(jī)制考慮得很少。

3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏有力的資金支持,科技創(chuàng)新力度有待提高。資本投入水平在很大程度上決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出水平。由于農(nóng)業(yè)的比較效益低,投資回收期較長(zhǎng),受自然影響較大,高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào),一定程度上抑制了資本的投入。

5促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的對(duì)策和建議

1)繼續(xù)全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大對(duì)“三農(nóng)”建設(shè)投入。一是持續(xù)落實(shí)糧食農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策;二是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,確保農(nóng)村稅費(fèi)改革專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金落實(shí)到位,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈;三是擴(kuò)大公共財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入力度,引導(dǎo)信貸資金和社會(huì)資金投向農(nóng)村,為我市“三農(nóng)”建設(shè)提供資金保障。

2)大力推廣“企業(yè)—基地—農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,探索發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑,克服和革除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)零星分散、規(guī)模小、效益低等弊端。著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化其示范帶動(dòng)作用,并通過(guò)與農(nóng)戶(hù)簽訂合同、訂單等形式,使企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制,結(jié)成利益共同體,讓企業(yè)不愁貨源,農(nóng)戶(hù)不愁銷(xiāo)路,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。

3)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。大力實(shí)行制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融化,拓寬的融資渠道,更好地研究和考慮農(nóng)戶(hù)和金融機(jī)構(gòu)間的需求關(guān)系,加快農(nóng)村金融體制改革,加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)戶(hù)和的扶持,建立完善的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上市的門(mén)檻條件,使其獲得資本市場(chǎng)的有力支持。先,政策性的銀行應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)化作為一個(gè)支持的重點(diǎn);其次,商業(yè)銀行應(yīng)盡可能降低款門(mén)檻,為農(nóng)戶(hù)和建立相應(yīng)的擔(dān)保體系。同時(shí)大力改善投資環(huán)境,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),加大招商引資力度,引導(dǎo)外資投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

4)加強(qiáng)區(qū)域間發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)各地區(qū)的地理特點(diǎn)和資源差異性,深入調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走符合其地理資源特點(diǎn)的發(fā)展模式,并加強(qiáng)區(qū)域間協(xié)同配合,形成既有差異競(jìng)爭(zhēng)、又有分工協(xié)作的區(qū)域布局,推進(jìn)農(nóng)業(yè)朝著集約化、規(guī)?;默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。

5)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品地域品牌宣傳力度,提升品牌度,增加特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品附加值,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收提供有力保障。例如,以“泉州龍眼”為地域品牌,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,鼓勵(lì)和支持企業(yè)參加各種交易訂貨會(huì)、特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)等專(zhuān)業(yè)會(huì)展,加強(qiáng)宣傳推介,進(jìn)一步打響南安“中國(guó)龍眼之鄉(xiāng)”度,不斷拓寬龍眼營(yíng)銷(xiāo)渠道。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),力爭(zhēng)在綠色食品等方面打造幾枚拿得出、打得響,可以與“永春蘆柑”、“安溪鐵觀音”相媲美的地域品牌。

6)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證(“三品”即綠色食品、有機(jī)食品、無(wú)公害產(chǎn)品),抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);二是以科技為支撐,加大農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)(“五新”即新品種、新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥、新機(jī)具)推廣應(yīng)用力度,提高抗災(zāi)防災(zāi)和動(dòng)植物疫病防控能力;三是大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度,夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

7)推動(dòng)成立南安市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立。目前,南安農(nóng)業(yè)存在散而弱的情況,需要借助電商平臺(tái),成立電子電子商務(wù)服務(wù)中心,為農(nóng)業(yè)提供全面的電商服務(wù),整合各方優(yōu)勢(shì)資源,抱團(tuán)取暖,合作發(fā)展,做大做強(qiáng)。一是初級(jí)產(chǎn)品本地化,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式推廣,實(shí)現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品O2O(線上推廣,線下配送),協(xié)會(huì)幫助企業(yè)收集相關(guān)信息,解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。二是做大精品、品牌農(nóng)產(chǎn)品,解決農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,通過(guò)整合,把閑散的農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品集中起來(lái),通過(guò)電商網(wǎng)絡(luò)集中推廣,打造品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)附加值大化。


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